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  体系运行:

陕西汉德车桥有限公司成立于2003年3月份,先后通过ISO9001质量体系?#29616;ぁⅰ?C”及ISO/TS16949:2009汽车行业体系?#29616;ぁSO14000环?#31243;?#31995;?#29616;ぁSO18000职业健康体系?#29616;ぁ?#25105;们本着“制造优质产品,追求顾客满意”为宗旨,为用户提供一流产品,稳固了现有国内市场,开拓了国外市场,在各配套厂?#19994;?#22823;力支持与积极配合下,我们公司生产的桥产品质量受到了用户的好评,得到各主机厂及用户的肯定。公司连续多年被评为“中国机械500强”和“全国百佳汽车零部件”企业,公司生产的“汉德牌”车桥总成荣膺“中国名牌”产品称号,“汉德”商标获评“中国驰名商标”。争取最大市场占?#26032;首?#20986;不懈努力,历时8年的努力拼搏,我公司的桥产品质量有了?#29615;?#29467;进的发展,产品质量有了较大提高,为各主机厂提供了一流的产品,优质的服务,受到了各主机厂和用户的好评。
  汉德车桥有限公司自2006年通过ISO/TS16949质量管理体系,2009年通过ISO/TS16949质量管理体系的换证审核;就积极配合国际市场开拓建立与国外市场的质量和服务沟通平台。这将成为质量管理部各项工作的出发点和中心任务。
  一. 强化ISO/TS16949体系建设,因为ISO/TS16949是质量管理?#31995;?#19990;界语言,是进一步提高产品质量的有力手段。
  ①增加过程审核、产品审核的频次,过程审核半年覆盖所有过程改为每季度覆盖所有过程,产品审核增加零部件产品审核;
  ②每次审?#25628;?#35831;或聘请外部专家参与,在三年内每一个部门培养一名高水平的体系审核员;
  ③对相关过程进一步按ISO/TS16949进行优化,吸?#23637;?#22806;先进管理主机厂经验和方法,如Ford、Volv等;
  ④提高过程改进力度,对纠正措施实施后复审中重复发生的问题进行考核。
  二、产品改进
  ①完?#21697;?#21153;电子交流,使服务信息交流更完善,能真正满足改进中对信息的需求,做到针对失效?#38382;?#37319;取针对?#28304;?#26045;;
  ②每季度必须保证有针对售后和过程有改进的项目,按桥总成进行系统划分,落实到责任人;
  ③考虑实施汉德车桥第二次可靠性工程项目,制订科学的可靠性评价指标,一年内实施统计?#21592;?三年内实现完善,最终保证三包里程提高一倍以上。
  三、过程控制
  ①对过程中典型问题以专题会?#38382;劍?#24212;用8D方式进行关闭,尽量减少目前反馈单的处理?#38382;劍?#20351;问题得到?#27807;?#35299;决;
  ②加大不合格品控制,重点加大对桥壳焊接的控制,实施好跟单,确保不合格桥壳返工,复核合格后方能转出,并且每根桥壳都有跟单;
  ③强化装配中不稳定过程控制,如主被动、轮边调整、差速器调整等检验,加大售后责任追偿?#21462;?BR>  四、分供方管理
  ①与信息部联合实现了分供方的网上管理系统即网上推荐,满足初选条件,网上自动评价考核等,实现科学公正、合理的管理;
  ②建立了分供方信息网?#24120;?#20445;证售后信息及时反馈供方,保证供方第一时间了解售后?#25910;希?#20445;证供方参与售后?#25910;?#20998;析处理,?#21592;?#35299;决问题;

③对供方问题以8D?#38382;?#20851;闭,保证每季度供应商要对供应商问题进行分析改进。
  五、强化出口质量管理
  ①汉德每批出口产品严格执行出口产品控制办法,确保出口质量,各项环节确定专人负责;
  ②培养质量服务管理方面的英语专才,保证与外方的自如、及时交流;
  ③确定出口桥零部件供货厂家明细,树立分供方产品拉杆,实现?#26088;?#31649;理。

QC方面:

在公司“品质提升活动”、“质量文化宣贯活动”、“品?#31034;?#30465;工程”等工作的推动下,我公司近几年QC小组普及率、活动率、成果?#31034;?#21462;得了较好的成绩。
  2008年由质量管理部申报的“提高电子束焊一次交验合格率”荣获陕西省优秀质量管理小组一等?#20445;?#29983;产准备部申报的“降低连?#24433;?#24320;焊返修率”荣获陕西省优秀质量管理小组二等?#20445;?#21516;时我公司获得“陕西省QC小组活动优秀企业”称号。“降低NU314轴承外圈破裂的?#25910;下省薄ⅰ?#25552;高GC1080A淬火机?#21442;?#23450;性”、“点法兰、固定支座尺寸稳定性的提高”、“降低轴承座返修率”五项荣获陕汽集团质量管理小组优秀奖。

2009年由质量管理部申报的“降低NU314轴承外圈破裂的?#25910;下省?#33635;获比赛优胜?#20445;?#21516;时,该小组获评“2009年全国优秀质量管理小组”荣誉称号。

2010年由桥二厂申报的“降低DU340机床?#25910;下省?#33635;获比赛优胜?#20445;?#21516;?#22791;?#23567;组获评“全国质量信得过班组”荣誉称号。

为进一步推动全面质量管理工作深入开展,2011年,我们结合公司的实际情况,制订了QC小组活动管理办法,旨在不断鼓励职工积极开展质量管理小组(简称QC小组)活动,?#28304;?#21040;提高职工队伍素质,改进工作质量,提高经济效益的目的。

 
版权所?#26657;?#38485;西汉德车桥有限公司 陕ICP备11004097号 联系我们 网站地图 业务平台 使用条款
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宝鸡:中国 陕西省宝鸡市国家高新?#38469;?#20135;业开发区 ?#26102;啵?22408 电话:0917-8742352
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